Risk Management

Ejecutar respuestas a los riesgos La ejecución de la respuesta a los riesgos significa disponer de los recursos técnicos, humanos y económicos y en la ejecución de las actividades definidas para afrontar el riesgo. Cuando el valor de un indicador de una alerta supera el valor de umbral, se dispara la ejecución de la respuesta … Leer más

Objetivo El objetivo final de esta actividad es obtener el plan de la gestión de riesgos del proyecto. Actividades Las actividades a desarrollar para lograr el objetivo de la fase de creación de índices son: Definición de elemento de riesgos Una vez obtenido el elenco priorizado de elementos, el próximo paso es transformar este elenco … Leer más

Introducción Una vez definido el universo de elementos, los índices de calidad y de probabilidad histórica, y la posición del plan, del team y del cliente de frente a cada elemento, comienza la actividad de identificar riesgos. Objetivo Obtener el documento impacto de riesgo clasificado por prioridad y ordenado por importancia del impacto del elemento. … Leer más

Introducción Se define la posición, ya sea del plan, del team o del cliente, frente a un elementos del universo de elementos como su capacidad de respuesta a un evento del tipo del elementos en consideración, por ejemplo, para un elemento como “Diseño del modelo de datos”, si el team de desarrollo se encuentra frente … Leer más

Introducción La incidencia de cada indicador es el peso de cada uno de ellos en la formación del valor final del índice. Considerando que los elementos de trabajo son la posición del plan, del team y del cliente frente al proyecto, los índices de calidad y los índices de probabilidad histórica, se ha definido la … Leer más

Introducción El universo de índices está compuesto por dos grandes grupos: índices de calidad e índices de probabilidad histórica. La siguiente figura representa este agrupamiento Índice de Calidad: El índice de calidad es un indicador general de como el proyecto tiene previsto desarrollar el software. Los índices de calidad definidos por la metodología son: Índice … Leer más

Universo de elementos El universo de elementos es un conjunto de elementos, que con sus índices de impacto asociados, intervienen en la gestión de proyectos de software. El universo de elementos se obtiene en base al estudio de los siguientes elementos estructurales, ya estudiados en el punto Grupos estructurales de la metodología. Gestión de requisitos … Leer más

La metodología de gestión de riesgos prevee las siguientes fases de desarrollo: Fase 1: Crear o actualizar universo de elementos. Fase 2: Crear o actualizar universo de índices. Fase 3: Definir la incidencia. Fase 4: Compilar documentos de posición. Fase 5: Identificar elementos de riesgos. Fase 6: Elaborar el plan de gestión de riesgos. Fase … Leer más

Para todos los grupos estructurales se recomienda seguir una metodología de gestión de cambios. A continuación se presenta un esquema que puede ser utilizado para la gestión de los mismos. Gestión de Cambios Uno de los propósitos del establecimiento de procedimientos para la gestión de cambios es el de asegurar que, cuando existan cambios, su … Leer más

Definir los procesos de dirección de proyectos con los cuales se gestionará el proyecto. En esta actividad se elige y define como se gestionará el proyecto. Se debe definir como se gestionará el inicio, la planificación, la ejecución, el seguimiento y control y el cierre. Para cada una de las actividades definidas en los capítulos … Leer más