Management
Introducción Uno de los puntos esenciales a definir cuando se inicia un proceso de la gestión de beneficios es cuales son los principios que se tendrán en cuenta. Estos principios son una guía que ayudan a cada uno de los diferentes roles participantes, tales como el top management, los dueños de los beneficios, las áreas … Leer más
Introducción Antes de iniciar con el tema de Benefit Management tengo algunas preguntas para ti. Piensa en los tres proyectos mas importante en los cuales estás trabajando. La respuesta a cada pregunta es Si o No ¿Sabrías decirme cuales son los resultados esperados del uso de los productos o servicios de cada proyecto una vez … Leer más
Ejecutar respuestas a los riesgos La ejecución de la respuesta a los riesgos significa disponer de los recursos técnicos, humanos y económicos y en la ejecución de las actividades definidas para afrontar el riesgo. Cuando el valor de un indicador de una alerta supera el valor de umbral, se dispara la ejecución de la respuesta … Leer más
Objetivo El objetivo final de esta actividad es obtener el plan de la gestión de riesgos del proyecto. Actividades Las actividades a desarrollar para lograr el objetivo de la fase de creación de índices son: Definición de elemento de riesgos Una vez obtenido el elenco priorizado de elementos, el próximo paso es transformar este elenco … Leer más
Introducción Una vez definido el universo de elementos, los índices de calidad y de probabilidad histórica, y la posición del plan, del team y del cliente de frente a cada elemento, comienza la actividad de identificar riesgos. Objetivo Obtener el documento impacto de riesgo clasificado por prioridad y ordenado por importancia del impacto del elemento. … Leer más
Introducción Se define la posición, ya sea del plan, del team o del cliente, frente a un elementos del universo de elementos como su capacidad de respuesta a un evento del tipo del elementos en consideración, por ejemplo, para un elemento como “Diseño del modelo de datos”, si el team de desarrollo se encuentra frente … Leer más
Introducción La incidencia de cada indicador es el peso de cada uno de ellos en la formación del valor final del índice. Considerando que los elementos de trabajo son la posición del plan, del team y del cliente frente al proyecto, los índices de calidad y los índices de probabilidad histórica, se ha definido la … Leer más
Introducción El universo de índices está compuesto por dos grandes grupos: índices de calidad e índices de probabilidad histórica. La siguiente figura representa este agrupamiento Índice de Calidad: El índice de calidad es un indicador general de como el proyecto tiene previsto desarrollar el software. Los índices de calidad definidos por la metodología son: Índice … Leer más
Universo de elementos El universo de elementos es un conjunto de elementos, que con sus índices de impacto asociados, intervienen en la gestión de proyectos de software. El universo de elementos se obtiene en base al estudio de los siguientes elementos estructurales, ya estudiados en el punto Grupos estructurales de la metodología. Gestión de requisitos … Leer más
La metodología de gestión de riesgos prevee las siguientes fases de desarrollo: Fase 1: Crear o actualizar universo de elementos. Fase 2: Crear o actualizar universo de índices. Fase 3: Definir la incidencia. Fase 4: Compilar documentos de posición. Fase 5: Identificar elementos de riesgos. Fase 6: Elaborar el plan de gestión de riesgos. Fase … Leer más