Introducción
La incidencia de cada indicador es el peso de cada uno de ellos en la formación del valor final del índice.
Considerando que los elementos de trabajo son la posición del plan, del team y del cliente frente al proyecto, los índices de calidad y los índices de probabilidad
histórica, se ha definido la siguiente planilla para el cálculo de la incidencia de cada uno de los factores:
| Indicadores | Incidencia |
| Indecencia posición plan | |
| Incidencia posición team | |
| Incidencia posición cliente | |
| Incidencia índice calidad plan | |
| Incidencia índice calidad team | |
| Incidencia índice calidad cliente | |
| Incidencia índice histórico plan | |
| Incidencia índice histórico team | |
| Incidencia índice histórico cliente |
Cabe destacar que esta misma planilla será utilizada para la definición de la incidencia en los grupos de requisitos, funciones de negocio, funciones solución, construcción, test, implementación y gestión de proyectos.
Objetivo
El objetivo de la fase definir la incidencia de cada indicador es disponer de los elementos necesarios para la elaboración del documento de gestión de riegos.
Actividades
Actividad 1: Seleccionar grupo de expertos.
Seleccionar el grupo de expertos que participará en la determinación de la incidencia de los distintos factores.
Actividad 2: Distribuir cuestionarios al grupo de expertos.
Se distribuye los cuestionarios los expertos para su evaluación.
Actividad 3: Evaluación por parte de expertos.
Los expertos evalúan los factores de incidencia.
Actividad 4: Analizar la información obtenida.
Se recopila la información de los expertos y se analizan los datos obtenidos.
Actividad 5: Elaborar los factores de incidencia.
Se elabora el documento de factores de incidencia, con el cual se realizará la gestión de riesgos.