Introducción
El universo de índices está compuesto por dos grandes grupos: índices de calidad e índices de probabilidad histórica.
La siguiente figura representa este agrupamiento
Índice de Calidad: El índice de calidad es un indicador general de como el proyecto tiene previsto desarrollar el software.
Los índices de calidad definidos por la metodología son:
Índice de calidad del plan: Indicador de la calidad del plan del proyecto. Índice de calidad del team: Indicador de la calidad del team del proyecto. Índice de calidad del cliente: Indicador de la calidad del cliente del proyecto.
Los índices de probabilidad histórica definidos por la metodología son:
Índice de probabilidad histórica del plan: Indicador general de las probabilidades de éxito de planificaciones similares a la del proyecto a desarrollar.
Índice de probabilidad histórica del team: Indicador general de las probabilidades de éxito de team similares al del proyecto a desarrollar.
Índice de probabilidad histórica del cliente: Indicador general de las probabilidades de éxito en el cliente del proyecto a desarrollar.
Objetivo
El objetivo de la fase crear o actualizar universo de índices es disponer de los elementos necesarios para valorizar el documento de elementos de universo.
Actividades de la fase índices
Las actividades a desarrollar para lograr el objetivo de la fase de creación de índices son:
Para el desarrollo de los índices de calidad se evalúan una serie de elementos agrupados de la siguiente forma
- Índice de calidad grupo requisitos
- Índice de calidad grupo funciones de negocio
- Índice de calidad grupo funciones solución
- Índice de calidad grupo construcción
- Índice de calidad grupo test
- Índice de calidad grupo implementación
- Índice de calidad grupo gestión de proyectos
Se utilizará la tabla definida a continuación como contenedor de la información relativa a los elementos de los índices.
| Grupo | Elemento | Factor |
| (1) | (2) | (3) |
| … | … | … |
| … | … | … |
Donde:
1: grupo de elementos del universo.
2: Elemento del universo.
3: Factor.
Actividad 1: Crear o actualizar el índice de calidad del plan del proyecto. El índice de calidad del plan de proyecto es un indicador general de las capacidades del plan en guiar con éxito el proyecto.
Para el cálculo del índice se valoriza la capacidad del plan en cuanto a la óptima gestión de recursos cada uno de los elementos definidos.
Se creará un índice por cada uno de los grupos de elementos, tratando de identificar como el plan es capaz de gestionar la evolución del proyecto.
Elementos del índice de calidad del plan grupo requisitos
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del plan para el grupo requisitos:
| Elemento |
| Definición y asignación de perfiles de quienes definen los requisitos |
| Definición y asignación perfiles de quienes obtienen los requisitos |
| Metodología de la gestión de requisitos |
| Planificación de la documentación de requisitos |
| Planificación de la obtención de requisitos |
Elementos del índice de calidad del plan grupo funciones de negocio.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del plan para el grupo funciones de negocio:
| Elemento |
| Definición del alcance de las funciones de negocio |
| Definición y asignación de perfiles de quienes definen las funciones de negocio |
| Definición y asignación de perfiles de quienes validan las funciones de negocio |
| Metodología de la gestión de funciones de negocio |
| Planificación de las funciones de negocio |
| Trazabilidad de la planificación de las actividades de funciones de negocio |
| validación de las funciones de negocio |
Elementos del índice de calidad del plan grupo funciones solución.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del plan para el grupo funciones solución:
| Elemento |
| Definición del alcance de las funciones solución |
| Definición y asignación de perfiles de quienes definen las funciones solución |
| Definición y asignación de perfiles de quienes validan las funciones solución |
| Metodología de la gestión de funciones solución |
| Planificación de las funciones solución |
| Trazabilidad de la planificación de las actividades de funciones solución |
| validación de las funciones solución |
Elementos del índice de calidad del plan grupo construcción.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del plan para el grupo construcción:
| Elemento |
| Metodología de la gestión de la construcción |
| Planificación de las actividades de construcción |
| Planificación de los recursos económicos necesarios para la construcción |
| Planificación de los recursos humanos necesarios para la construcción |
| Planificación de los recursos técnicos necesarios para la construcción |
| Trazabilidad de la planificación de las actividades de construcción |
Elementos del índice de calidad del plan grupo test.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del plan para el grupo test:
| Elemento |
| Metodología de la gestión del test |
| Planificación de las actividades del test |
| Planificación de los recursos técnicos necesarios el test |
| Planificación de los recursos económicos necesarios para el test |
| Planificación de los recursos humanos necesarios para el test |
| Trazabilidad de la planificación de las actividades el test |
| Test unitarios y de integración. |
Elementos del índice de calidad del plan grupo implementación
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del plan para el grupo implementación:
| Elemento |
| Metodología de la gestión de la implementación |
| Planificación de las actividades de la implementación |
| Planificación de los recursos económicos necesarios para la implementación |
| Planificación de los recursos humanos necesarios para la implementación |
| Planificación de los recursos técnicos necesarios para la implementación |
| Trazabilidad de la planificación de las actividades de la implementación |
Elementos del índice de calidad del plan grupo gestión de proyectos.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del plan para el grupo gestión de proyectos:
| Elemento |
| Planificación de la gestión de la calidad |
| Planificación de la gestión de las adquisiciones |
| Planificación de la gestión de las comunicaciones |
| Planificación de la gestión de los recursos humanos |
| Planificación de la gestión del alcance |
| Planificación de la gestión del costo |
| Planificación de la gestión del riesgo |
| Planificación de la gestión del tiempo |
| Planificación de la integración |
Actividad 2: Crear o actualizar el índice de calidad del team del proyecto El índice de calidad del team de proyecto es un indicador general de las capacidades del team en desarrollar con éxito el proyecto.
Para el cálculo del índice se valoriza la formación y la experiencia de los integrantes del team para cada uno de los elementos definidos
Se creará un índice por cada uno de los grupos de elementos, tratando de identificar como el team es capaz de gestionar la evolución del proyecto y si el team es en grado de responder técnicamente a los objetivos propuestos.
Elementos del índice de calidad del team grupo requisitos
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del team para el grupo requisitos:
| Elemento |
| Capacidad de comunicación |
| Documentación de requisitos |
| Relevamiento y comprensión de requisitos |
| Seguimiento de requisitos |
| Síntesis e integración de requisitos |
Elementos del índice de calidad del team grupo funciones de negocio
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del team para el grupo funciones de negocio:
| Elemento |
| Análisis de sistemas |
| Capacidad de comunicación |
| Conocimiento del dominio de negocio |
| Sistemas de Información |
Elementos del índice de calidad del team grupo funciones solución
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del team para el grupo funciones solución:
| Elemento |
| Arquitectura |
| Bases de Datos |
| Redes y Comunicaciones |
| Seguridad |
| Tecnologías de la Información |
Elementos del índice de calidad del team grupo construcción
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del team para el grupo construcción:
| Elemento |
| Aseguramiento de la calidad |
| Control de código |
| Desarrollo de código |
| Documentación técnica |
| Documentación usuario |
| Herramientas de desarrollo |
Elementos del índice de calidad del team grupo test
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del team para el grupo test:
| Elemento |
| Elemento |
| Documentación test |
| Test integración |
| Test unitario |
Elementos del índice de calidad del team grupo implementación
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del team para el grupo implementación:
| Elemento |
| Formación de usuarios |
| Help desk |
| Migración y carga inicial de datos. |
| Operación |
| Proceso de implementación |
Elementos del índice de calidad del team grupo gestión de proyectos
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del team para el grupo gestión de proyectos:
| Elemento |
| Planificación de la gestión de la calidad |
| Planificación de la gestión de las adquisiciones |
| Planificación de la gestión de las comunicaciones |
| Planificación de la gestión de los recursos humanos |
| Planificación de la gestión del alcance |
| Planificación de la gestión del costo |
| Planificación de la gestión del riesgo |
| Planificación de la gestión del tempo |
| Planificación de la integración |
Actividad 3: Crear o actualizar el índice de calidad del cliente del proyecto
El índice de calidad del cliente del proyecto es un indicador general de las habilidades del cliente en definir, controlar e implementar un sistema informático que satisfaga sus necesidades.
Elementos del índice de calidad del cliente grupo requisitos.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del cliente para el grupo requisitos:
| Elemento |
| Asignación de responsables. |
| Disponibilidad de recursos humanos involucrados. |
| Disponibilidad de tiempo de los recursos humanos. |
| Experiencia en especificación de requisitos. |
| Formación en especificación de requisitos. |
Elementos del índice de calidad del cliente grupo funciones de negocio En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del cliente para el grupo funciones de negocio:
| Elemento |
| Asignación de recursos para el desarrollo de las funciones de negocio. |
| Definiciones de funciones de negocio. |
| Prioridades de las funciones de negocio. |
| Respeto del alcance definido para las funciones de negocio. |
Elementos del índice de calidad del cliente grupo funciones solución.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del cliente para el grupo funciones solución:
| Elemento |
| Asignación de recursos económicos del cliente para el desarrollo de las funciones solución. |
| Asignación de recursos humanos del cliente para el desarrollo de las funciones solución. |
| Asignación de recursos técnicos del cliente para el desarrollo de las funciones solución. |
| Definición del alcance de cada función solución. |
| Definición y aceptación de límites y supuestos para cada función solución. |
Elementos del índice de calidad del cliente grupo construcción.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del cliente para el grupo construcción:
| Elemento |
| Disponibilidad de utilización de recursos económicos del cliente para la construcción. |
| Disponibilidad de utilización de recursos humanos del cliente para la construcción. |
| Disponibilidad de utilización de recursos técnicos del cliente para la construcción. |
Elementos del índice de calidad del cliente grupo test.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del cliente para el grupo test:
| Elemento |
| Disponibilidad de utilización de recursos humanos del cliente para test de integración de los módulos construidos. |
| Disponibilidad de utilización de recursos humanos del cliente para test unitarios de los módulos construidos. |
| Disponibilidad de utilización de recursos técnicos del cliente para test unitarios de los módulos construidos |
Elementos del índice de calidad del cliente grupo implementación.
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del cliente para el grupo implementación:
| Elemento |
| Disponibilidad de todos los recursos necesarios para la migración y carga inicial de datos. |
| Disponibilidad de todos los recursos necesarios para la operación. |
| Disponibilidad de todos los recursos necesarios para la prueba de aceptación. |
| Formación de los recursos humanos del cliente involucrados. |
| Respeto por la planificación de la implementación. |
Elementos del índice de calidad del cliente grupo gestión de proyectos
En base a los estudios y análisis realizados en la etapa previa se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de calidad del cliente para el grupo gestión de proyectos:
| Elemento |
| Disponibilidad de los recursos económicos del cliente. |
| Disponibilidad de los recursos humanos. |
| Disponibilidad de recursos para la gestión de riesgos. |
| Ejecución de las adquisiciones en tiempo y forma. |
| Realización de las actividades del cliente en el tiempo planificado. |
| Respecto de las comunicaciones definidas. |
| Respeto de la calidad definida y acordada. |
| Respeto del alcance acordado. |
Actividad 4: Crear o actualizar el índice de probabilidad histórica en el plan del proyecto
El índice de probabilidad histórica de ocurrencia en el plan del proyecto es un indicador general de las probabilidades de éxito de planificaciones similares a la del proyecto a desarrollar.
En base a los estudios y análisis realizados se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de probabilidad histórica:
| Elemento |
| Cantidad proyectos finalizados con éxito |
| Cantidad proyectos finalizados con utilización extra de recursos |
| Cantidad proyectos finalizados parcamente |
| Cantidad proyectos no finalizados |
Cálculo del índice de probabilidad histórica en el plan del proyecto
Para obtener el índice de probabilidad histórica en el plan del proyecto se utilizara la siguiente plantilla:
| Proyectos | Últimos dos años | Últimos 5 años, excluso los últimos dos | ||||||
| Canto | % | Fac tor | Total | Cant | % | Fact or | Total | |
| cantidad proyectos finalizados con éxito | [c1] | [p1] | [f1] | [p1]*[f1] | [c5] | [p5] | [f5] | [p5]*[f5] |
| cantidad proyectos finalizados con utilización extra de recursos | [c2] | [p2] | [f2] | [p2]*[f2] | [c6] | [p6] | [f6] | [p6]*[f6] |
| cantidad proyectos finalizados parciamente | [c3] | [p3] | [f3] | [p3]*[f3] | [c7] | [p7] | [f7] | [p7]*[f7] |
| cantidad proyectos no finalizados | [c4] | [p4] | [f4] | [p4]*[f4] | [c] | [p8] | [f8] | [p8]*[f8] |
| Total | [t1] | [sum1] | [t2] | [sum2] | ||||
| Índice | [IND] |
Donde:
[c1]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos, costos, alcances y calidad definidos en los últimos 2 años.
[c2]: Cantidad de proyectos finalizados con tiempos o costos superiores a los planeados o con reducción de alcances o calidad en los últimos 2 años.
[c3]: Cantidad de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[c4]: Cantidad de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[c5]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos, costos, alcances y calidad definidos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c6]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos o costos superiores a los planeados o con reducción de alcances o calidad en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c7]: Cantidad de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c8]: Cantidad de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[t1]: Cantidad total de proyectos en los últimos 2 años.
[sum1]: Suma ponderada de proyectos en los últimos 2 años.
[p1]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 2 años.
[p2]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 2 años con recursos extras.
[p3]: Porcentaje de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[p4]: Porcentaje de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[p5]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p6]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p7]: Porcentaje de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p8]: Porcentaje de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f1]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 2 años.
[f2]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 2 años con recursos extras.
[f3]: Factor de incidencia de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[f4]: Factor de incidencia de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[f5]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f6]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f7]: Factor de incidencia de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f8]: Factor de incidencia de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[t1]: Cantidad total de proyectos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos
[sum2]: Suma ponderada de proyectos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[IND]: Valor final del índice. El mismo se calcula como ([sum1]+[sum2])/7
Actividad 5: Crear o actualizar el índice de probabilidad histórica en el team del proyecto
El índice de probabilidad histórica de ocurrencia en el team del proyecto es un indicador general de las probabilidades de éxito de un team compuesto por una grupo de personas con skill similares al del team responsable del proyecto a desarrollar.
En base al estudio y análisis realizado se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de probabilidad histórica:
| Elemento |
| Cantidad proyectos finalizados con éxito |
| Cantidad proyectos finalizados con utilización extra de recursos |
| Cantidad proyectos finalizados parcamente |
| Cantidad proyectos no finalizados |
Cálculo del índice de probabilidad histórica en el team del proyecto
Para obtener el índice de probabilidad histórica en el team del proyecto se utilizara la siguiente plantilla:
| Proyectos | Últimos dos años | Últimos 5 años, excluso los últimos dos | ||||||
| Cant | % | Fac tor | Total | Cant | % | Fact or | Total | |
| cantidad proyectos finalizados con éxito | [c1] | [p1] | [f1] | [p1]*[f1] | [c5] | [p5] | [f5] | [p5]*[f5] |
| cantidad proyectos finalizados con utilización extra de recursos | [c2] | [p2] | [f2] | [p2]*[f2] | [c6] | [p6] | [f6] | [p6]*[f6] |
| cantidad proyectos finalizados parciamente | [c3] | [p3] | [f3] | [p3]*[f3] | [c7] | [p7] | [f7] | [p7]*[f7] |
| cantidad proyectos no finalizados | [c4] | [p4] | [f4] | [p4]*[f4] | [c] | [p8] | [f8] | [p8]*[f8] |
| Total | [t1] | [sum1] | [t2] | [sum2] | ||||
| Índice | [IND] |
Donde:
[c1]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos, costos, alcances y calidad definidos en los últimos 2 años.
[c2]: Cantidad de proyectos finalizados con tiempos o costos superiores a los planeados o con reducción de alcances o calidad en los últimos 2 años.
[c3]: Cantidad de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[c4]: Cantidad de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[c5]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos, costos, alcances y calidad definidos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c6]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos o costos superiores a los planeados o con reducción de alcances o calidad en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c7]: Cantidad de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c8]: Cantidad de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[t1]: Cantidad total de proyectos en los últimos 2 años.
[sum1]: Suma ponderada de proyectos en los últimos 2 años.
[p1]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 2 años.
[p2]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 2 años con recursos extras.
[p3]: Porcentaje de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[p4]: Porcentaje de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[p5]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p6]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p7]: Porcentaje de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p8]: Porcentaje de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f1]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 2 años.
[f2]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 2 años con recursos extras.
[f3]: Factor de incidencia de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[f4]: Factor de incidencia de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[f5]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f6]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f7]: Factor de incidencia de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos
[f8]: Factor de incidencia de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[t1]: Cantidad total de proyectos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos [sum2]: Suma ponderada de proyectos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[IND]: Valor final del índice. El mismo se calcula como ([sum1]+[sum2])/7
Actividad 6: Crear o actualizar el índice de probabilidad histórica en el cliente del proyecto
El índice de probabilidad histórica de ocurrencia en el cliente del proyecto es un indicador general de las probabilidades de éxito del desarrollo del proyecto en el cliente.
En base a los estudios y análisis realizados se han definidos los siguientes elementos componentes del índice de probabilidad histórica:
| Elemento |
| Cantidad proyectos finalizados con éxito |
| Cantidad proyectos finalizados con utilización extra de recursos |
| Cantidad proyectos finalizados parcamente |
| Cantidad proyectos no finalizados |
Cálculo del índice de probabilidad histórica en el cliente del proyecto Para obtener el índice de probabilidad histórica en el cliente del proyecto se utilizara la siguiente plantilla:
| Proyecto Planificados | Últimos dos años | Últimos 5 años, excluso los últimos dos | ||||||
| Cant | % | Fac tor | Total | Cant | % | Fact or | Total | |
| cantidad proyectos finalizados con éxito | [c1] | [p1] | [f1] | [p1]*[f1] | [c5] | [p5] | [f5] | [p5]*[f5] |
| cantidad proyectos finalizados con utilización extra de recursos | [c2] | [p2] | [f2] | [p2]*[f2] | [c6] | [p6] | [f6] | [p6]*[f6] |
| cantidad proyectos finalizados parciamente | [c3] | [p3] | [f3] | [p3]*[f3] | [c7] | [p7] | [f7] | [p7]*[f7] |
| cantidad proyectos no finalizados | [c4] | [p4] | [f4] | [p4]*[f4] | [c] | [p8] | [f8] | [p8]*[f8] |
| Total | [t1] | [sum1] | [t2] | [sum2] | ||||
| Índice | [IND] |
Donde:
[c1]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos, costos, alcances y calidad definidos en los últimos 2 años.
[c2]: Cantidad de proyectos finalizados con tiempos o costos superiores a los planeados o con reducción de alcances o calidad en los últimos 2 años.
[c3]: Cantidad de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[c4]: Cantidad de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[c5]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos, costos, alcances y calidad definidos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c6]: Cantidad de proyectos finalizados en tiempos o costos superiores a los planeados o con reducción de alcances o calidad en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c7]: Cantidad de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[c8]: Cantidad de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[t1]: Cantidad total de proyectos en los últimos 2 años.
[sum1]: Suma ponderada de proyectos en los últimos 2 años.
[p1]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 2 años.
[p2]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 2 años con recursos extras.
[p3]: Porcentaje de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[p4]: Porcentaje de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[p5]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p6]: Porcentaje de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p7]: Porcentaje de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[p8]: Porcentaje de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f1]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 2 años.
[f2]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 2 años con recursos extras.
[f3]: Factor de incidencia de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 2 años.
[f4]: Factor de incidencia de proyectos no finalizados en los últimos 2 años.
[f5]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f6]: Factor de incidencia de proyectos finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[f7]: Factor de incidencia de proyectos finalizados parcialmente en los últimos 5 años, excluso los últimos dos
[f8]: Factor de incidencia de proyectos no finalizados en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[t1]: Cantidad total de proyectos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos
[sum2]: Suma ponderada de proyectos en los últimos 5 años, excluso los últimos dos.
[IND]: Valor final del índice. El mismo se calcula como ([sum1]+[sum2])/7